A Weili implementa o gerenciamento plano na fábrica, cada departamento desempenha suas próprias funções, agora temos 7 departamentos principais:
Produção, Planejamento, Qualidade, P&D, RH, Finanças e Vendas/Pós-venda.
| 1 pessoa no total 190 pessoas no total 20 - Pessoas de P&D 22 - Pessoas de qualidade | 2 Capacidade Capacidade de fabricação: 350.000 peças/mês |
| 4 WMS Primeiro a entrar, primeiro a sair no Sistema de Gestão de Armazéns WMS
| Gestão 3 6S Implementar o Sistema de Gestão Lean 6S no local |
| 5 Sistema ERP e MES Implementar o sistema ERP e MES para gerenciar toda a cadeia de suprimentos. Materiais e Fornecedores: Armazenou o nome e a data de nascimento com código QR. Processo produtivo inteligente: Produção modular - Melhore a eficiência da produção. Gerenciamento de controle em tempo real: Procedimento Operacional Padrão (POP). Rastreabilidade: É possível rastrear o material de qual fornecedor e de qual lote. Quem fez esse processo, Quando o processo foi feito. | |